専門性の高い、医療・介護業界に強い会計事務所です。
医療・介護業界の会計・税務は、一般的な事業と同じ「売上・原価・経費」で整理できる一方で、医療法・介護保険制度・診療報酬/介護報酬などの制度要因により、判断すべきポイントが独特です。
さらに医療法人では、決算届や定款変更等、都道府県への手続きが発生しやすく、「会計・税務だけ整っていても、運営が止まる」リスクがあります。
深谷税務会計事務所は、医療・介護業界の実務と論点を前提に、月次で経営判断できる数字と、医療法人に付随する手続き・届出を含めて、ワンストップで支援します。
このようなお悩みはありませんか
- 月次の試算表はあるが、資金繰り・利益の見通しが立たない
- 医療法人化を検討しているが、役員報酬・退職金・承継まで含めた設計ができていない
- 税理士はいるが、医療法人の決算届・定款変更・役員変更などの論点が不安
- 人件費率が上がっているが、採用・給与設計を含めた「数字の整理」ができていない
- 分院展開・設備投資をしたいが、金融機関向けの説明資料が弱い
提供サービス（医療・介護向け）
1）税務顧問・月次決算（個人/医療法人）
- 記帳～月次試算表の作成・レビュー（入力体制に合わせて最適化）
- 医業KPIの可視化（利益構造・人件費率・稼働の把握に必要な範囲で）
- 役員報酬/給与設計・社会保険を含む税務の最適化
- 決算・申告（法人税/所得税/消費税 等）
2）医療法人の届出・運営サポート
- 医療法人の決算届・運営に関する各種整理（必要書類・体制の整備）
- 定款変更・役員変更等が絡む論点の整理（スケジュール設計、行政対応の準備）
- 基金（拠出・償還）や内部留保の考え方など、医療法人特有の論点整理
3）医療法人化・承継・出口設計
- 医療法人化のタイミング整理（節税だけでなく、将来の承継/運営まで含めて設計）
- 理事長の役員報酬・退職金の設計（税務・資金繰り・承継の整合）
- 親族内/親族外承継を見据えた、持分/基金/関係会社の整理
4）採用・人件費の「数字からの整理」
- 採用の成否は、条件や雰囲気だけでなく、給与設計・稼働計画・人件費率など「数字の設計」と密接に関係します。
- 当事務所では、会計事務所としての立場から、採用を阻害する構造要因を数値で整理し、必要な範囲で情報提供・改善提案を行います。
当事務所の進め方（ご支援の流れ）
- 初回相談：現状のお困りごと、体制、法人/個人、今後の方針を確認します
- 資料の確認：試算表、申告書、総勘定元帳、借入、給与資料等を拝見（可能な範囲で）
- 論点整理とご提案：優先順位・進め方・費用感をご提示します
- ご契約・運用開始：月次の体制を整え、必要に応じてKPI/改善提案まで実装します
- 決算・届出対応：決算申告と、医療法人の必要手続きの抜け漏れを防ぎます
料金の目安
料金は、法人/個人、記帳体制、面談頻度、届出対応の範囲等により変動します。まずは状況を伺い、必要範囲に絞ったご提案を行います。
目安（例）
- 税務顧問（個人クリニック）：月額 3万円～（記帳量・面談頻度により変動）
- 税務顧問（医療法人）：月額 4万円～（決算届・運営論点を含む範囲で変動）
- 医療法人化・承継等のスポット：別途お見積り（資料量・論点の深さによります）
※上記はあくまで目安です。ご要望を伺い、過不足のない設計にします。
よくあるご質問（FAQ）
Q. いま税理士がいます。相談だけでも可能ですか？
A. 可能です。医療法人化、役員報酬、資金繰り、承継など、論点を整理した上で「判断材料」をお渡しします。
Q. 医療法人の決算届や定款変更など、どこまで見てもらえますか？
A. まずは現状の手続き状況を確認し、必要な範囲（スケジュール・必要書類・体制）を整理します。内容により対応範囲が異なるため、初回相談で切り分けます。
Q. 料金が不安です。最小構成でも依頼できますか？
A. 可能です。まずは月次の土台（数字の整備）を作り、必要に応じてKPIやスポット支援を追加する設計が現実的です。
Q. 記帳は院内で行っていますが、チェックだけお願いできますか？
A. 可能です。入力体制を活かしつつ、月次レビューと改善ポイントの提示で、意思決定に耐える数字に整えます。
Q. 対応エリアはどこですか？
A. 千葉・東京を中心に対応しています。オンライン面談も可能ですので、遠方の場合もご相談ください。
まずはお気軽にご相談ください
医療・介護業界では、制度・運営・人材・資金繰りが絡み合い、「会計だけ」「税務だけ」では改善が止まることが少なくありません。
当事務所では、現状を丁寧に整理したうえで、必要な支援範囲に絞ってご提案します。初回のご相談は、状況把握と方向性の整理から始めます。
税務相談・お問い合わせよりご連絡ください。
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